How Mentoring Works

mentoring banner1


Strategically-Formatted Mentoring

  1. Short-term:

    킥오프 시점부터 9월 말까지로 하고 (6개월), 상호동의 하에 내년 1월 말까지로 연장할 수 있다 (10개월).

    Starting from the Kickoff, the mentoring should last until the end of September (6 months); however, under mutual agreement, it can extend to next January (10 months).

  2. Brief & Time-Limited:

    만남 횟수 4-5회로 한다. 특별한 경우에는 상호동의 하에 횟수를 연장할 수 있다. 만남 간격은 1주나, 격주, 1개월 등 상호동의 하에 알맞게 결정한다.

    Meet 4-5 times. Under mutual agreement, mentor and mentee can meet more as necessary. Meeting frequency can be decided together as weekly, biweekly, monthly, etc.

  3. Issue-Focused & Goal-Oriented:

    멘토와 멘티가 목표를 같이 세우고, 목표를 해결하는 것에 초점을 맞춘다.

    The mentor and mentee should set goals together and set the focus on accomplishing those goals.

  4. Mentee-Oriented Partnership:

    멘토와 멘티가 서로 파트너로서 협력하며, 특별히 멘티가 initiative 하게 나서서 멘티 자신에게 유익이 되도록 한다.

    The mentee takes the initiative! Although the mentor and the mentee should coordinate as partners, it should be up to the mentee to take the initiative and benefit from the relationship.

  5. Structured:

    a. 1st Meeting:

    (1) 신뢰관계를 형성하며, (2) 주제와 목표를 같이 세우고, (3) 멘토와 멘티 사이의 Boundary Setting을 한다.

    (1) Establish trust, (2) Set goals together, (3) Set boundaries between the mentor and the mentee

    b. 2nd & 3rd Meeting:

    Holistically 한 관점에서 멘토와 멘티는 필요하다면 모든 부분에 대해서 (core belief, thinking, feeling, volition, personal history, background, etc.) 자신을 오픈하며 나눌 수 있지만, 반드시 같이 세운 목표를 달성하는데 도움이 되고 멘티에게 유익이 되는 범위에서 나눈다. 목표와 관련이 없거나 유익이 없는 부분에 대해서는 오픈하거나 오픈하기를 요구하지 않는다. (예: 불필요한 호기심에 따라서 질문하지 않는다.)

    If needed, the mentor and mentee can open up about holistic ideas (core beliefs, thoughts, feelings, volition, personal history, background, etc.) but both must ensure that they are sharing within the scope of helping the mentee and meeting the set goals. Opening up about topics that have no relevance to the established goals and that does not benefit anyone should not be discussed or demanded (ie. don’t ask questions due to unnecessary curiosity)

    c. 4th Meeting:

    (1) 처음에 세운 목표를 잘 달성하였는지 확인하고, (2) 지나온 과정에 대해서 다시 살펴보며, (3) 아직 관심을 기울여야 할 주제가 남아있는지 살피고, (4) 혹 멘티를 다른 누군가에게 소개할 필요가 있는지도 살핀다.

    (1) Make sure the established goals are met (2) Re-examine the past process (3) Figure out if there are topics that still need to be addressed (4) Evaluate if there is a need to introduce the mentee to someone else.

    d. 보고서:

    매번의 만남 마지막 순간마다, 멘토는 멘티와 함께 보고서를 작성해서 이메일로 담당교역자에게 발송하며 (김재덕 목사 This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.), 멘티에게도 cc 로 보낸다. 내용: (1) 만남 장소 place, (2) 만남 날짜 date, (3) 만남 시작 시간 & 마침 시간 start & end times, (4) 만나서 나눈 주제 topic (간략하게, 예: 신앙, 진로, 대인관계, 가정 등), (5) 추가하고 싶은 내용 if needed.
    After every meeting, the mentor, along with the mentee, should write a short report and email it to the program director (Pastor Jaeduk Kim: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.) and CC the mentee. Contents of the report should include: (1) Place of meeting, (2) Date of meeting, (3) Start and end times of the meeting, (4) Short summary of topic discussed at meeting (ie. faith, career, interpersonal relationships, family, etc.), (5) Any additional information as necessary.









Last modified on Friday, 30 March 2018 17:37